Evaluacion de renovacion
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¿para quién es este curso? este curso va dirigido a profesionistas no financieros, tales como ingenieros, abogados o arquitectos, interesados en aplicar las bases de las finanzas corporativas a una adecuada toma de decisiones empresariales, en particular aquellas relacionadas con nuevas inversionespor lo anterior, es necesario entender tanto la metodología de evaluación de proyectos, como el significado de los reportes financieros de la empresa en la última sección se cubren aspectos básicos del análisis de riesgo; un análisis detallado de este importante tema se deja para un curso más avanzadoel curso se divide en dos partes: en la primera se estudian las bases de los estados financieros, su interpretación y su utilidad en la toma de decisiones empresariales usando razones financieras; en la segunda se estudian las bases de la evaluación de nuevas inversiones, partiendo de conceptos tales como valor del dinero en el tiempo e interés compuesto y usando ejemplos aplicados a situaciones específicas, como el reemplazo de equipocompletar este curso toma en promedio 30 horas2,5 horas de vídeo elementos básicos de estados financieros e interés compuesto para optimizar la gestión de la empresadescripción el foco de este curso es la toma de decisiones empresariales, en particular aquellas que involucran una nueva inversión, por ejemplo: ¿se está usando el equipo y/o el proceso adecuado?¿se cuenta con la capacidad de producción necesaria para satisfacer la demanda?¿podemos reducir costos manteniendo la calidad?¿estamos ofreciendo una gama de servicios o productos acorde al mercado?¿qué inversiones se requieren en cada caso y cuál es la mejor fuente de financiamiento? esa nueva inversión es buena si cumple con los requisitos tradicionales de rentabilidad (valor presente neto positivo, por ejemplo), lo cual a su vez significa que, en el largo plazo, tendrá un impacto favorable en los estados financieros de la empresa, contribuyendo así a incrementar su valor de mercado
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Petit thouars) lince costos: (precio incluye igv) s/sistemas de contrataciónaplicación supletoria de la ley competencias en materia de contrataciones del estado elaboración del plan anual de contrataciones modificación del plan anual de contrataciones expediente de contratacióntomas guido nº 340- piso 4 (altura de la cuadra 23 de la avcom precio: contactar al vendedorestandarización de las bases contenido mínimocaracterísticas técnicas de lo que se va a contratar estudio de posibilidades que ofrece el mercado valor referencialcontrato garantías incumplimiento del contrato adelantos, adicionales, reducciones, ampliaciones y contrataciones complementariasescueladeasesoriaacceso a las basesespecificación del contenido de los sobres de propuesta método de evaluación de propuestasplanificación de las adquisiciones y contrataciones programación de las adquisiciones y contrataciones el presupuesto de la entidadlugar: auditorio “quality gardian” jrel presupuesto inicial de apertura (pia) metas, objetivos y plan operativo o de gestión comité especial y las bases bases aprobaciónpe iberoamericana01@yahoo00 nuevo soles por cada 05 participantes se otorga 01 beca gratis incluye: - certificado - carpeta de trabajo - coffe break - cd con la información aplicada informes: telffactores de evaluación para la contratación de bienes factores de evaluación para la contratación de servicios en general factores de evaluación para la contratación de servicios de consultoría factores de evaluación para la contratación de obras acreditación de la experiencia del consorcio fórmulas de reajustepre publicaciónconvocatoria, registro, consultas, observaciones a las bases, presentación de propuestas, calificación y evaluación de propuestas y otorgamiento convocatoria de participantes presentación de propuestas calificación y evaluación de propuestas y otorgamiento de la buena pro procesos de selección y modalidades especiales de selección procesos de selección ordinarios o clásicos compra corporativa selección por encargo subasta inversa convenios marco solución de controversias durante el proceso de selección y exoneración del proceso de selección solución de controversias durante el proceso de selección exoneración del proceso de selección ejecución contractual y solución de controversias en la etapa contractualinformación general: lugar y fecha: 21, 22 y 23 de agosto de 2013 6:00 pla nueva gestión de contrataciones del estado d1017 y ds 184-2008- ef y modificatoria ley 29873 publicada el 01 -06 -1012 contenido: alcances de la ley de contrataciones del estado, actos preparatorios y el plan anual de contrataciones ámbito de aplicación de la leymodalidades de ejecución contractual782-3120 rpm: #943027073 celular: 985863184 e-mail: escueladeasesoria@yahoo
Lima (Lima)
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Metodología piramidal conformado por los alumnos, padres y el tutor; la labor de los padres es uno de los aspectos en los que el programa hace más hincapiégran parte del éxito de la metodología se basa en la pirámide triangular cuyos vértices serían los alumnos, los profesores y los padresduración: dos horas pedagógicas tres veces por semana 5 semanasprograma de enseñanza dirigido a alumnos de 1 al 5 de secundaria totalmente diferenteaprendizaje 90% garantizado grupo: conformado por 3 alumnos alumnos: formación para que sean autodidactas formación: valores para padres e hijos la beca se entregara solo previa evaluación de alumnos y padresevaluación; no es una evaluación de matemática, es una evaluación de perfil donde mediremos el interés la disciplina y compromiso
Arequipa (Arequipa)
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° 490-2017-cg de 29 de diciembre de 2017francisco javier mariategui 158 ofcapacitacionadministrativac - jesus maría | telefonos (01)724-2941 whatsapp 941 821 978 claro 949 344 344 | e-mail[email protected] | wwwresolución de contraloría n| ÿ aplicativo informático “seguimiento y evaluación del sistema de control interno” | ÿ disposiciones complementarias finales y transitorias | | información general | inversión | s/50010418654550 | incluye | * separata | * coffe break | * certificación por 36 hrs | válida de acuerdo a la normativa de | servir nº 141-2016-servir-pe | horario | 6:30 a 9:30 pm | | informes e inscripciones | avde contraloría nº 320-2006-cg | ÿ concepto, objetivos, ámbito de aplicación y características de las normas | ÿ de control interno | ÿ organización del sistema de control interno, roles y responsabilidades | ÿ componentes del sistema de control interno: | ÿ norma general para el ambiente de control | ÿ norma general para la evaluación de riesgos | ÿ norma general para las actividades de control gerencial | ÿ norma general para la información y comunicación | ÿ norma general para la supervisión | guía para la implementación del sistema de control interno | ÿ modelo para la implementación del sistema de control interno | ÿ etapas en la implementación del sistema de control interno: | ÿ fase de plani?cación | ÿ fase de ejecución | ÿ fase de evaluación | ÿ plazos00 | girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: | morales uchuya lourdes isabel | rucsistema de control interno en el sector público - curso presencial: días 06, 07 y 08 de marzo del 2019 | | sistema de control interno en el sector público | | estructura temática | qué es el control interno y gestión de riesgos | ÿ marco de referencia coso i – coso ii – coso iii | ÿ ley de control interno de las entidades del estado - ley n° 28716 | ÿ competencia de la contraloría general de la república | ÿ control interno, objetivos y ámbito de aplicación | ÿ sistema de control interno | ÿ gestión por procesos | ÿ gestión de riesgos | ÿ obligaciones y responsabilidades de los funcionarios y servidores públicos en la implementación del | sistema de control interno | normas de control interno, aprobadas por res
Lima (Lima)
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Documento en microsoft excel integrando todo lo enseñado en esta sección y la anterior se enfoca en los componentes necesarios para desarrollar el plan de trabajoes por ello que en este curso nos enfocaremos en la planificación y la evaluaciónsección 3: evaluando el plandocumento con ejemplos de preguntas de avalúodocumento en microsoft excel con ejemplos explicativos de los componentes del avalúo en este curso te explico cada uno de los componentes de la planificación para que al concluir puedas desarrollar con efectividad el plan de recaudación de fondos para el área/departamento o programa de recaudación de fondos de tu organizacionpdf con slides usados en el videosección 2: los componentes del plan incluye:dos (2) ejerciciosincluye:un (1) ejercicioincluye:cuatro (4) ejerciciosplantilla de plan se enfoca en "cómo evaluar tu plan de recaudación de fondos" para determinar si lograste atender las necesidades sobre las que planificasteplantilla de avalúoplantilla de evaluación sin embargo, para lograr estrategias de recaudo efectivas y una organización sin fines de lucro sostenible la planificación y la evaluación de las estrategias de recaudo es clave1,5 horas de vídeo pasos para un plan de recaudación de fondos basado en las necesidades económicas de tu organización sin fines de lucrodescripción muchas organizaciones buscan captar fondos con urgencia para lograr continuar operandoel curso está dividido en 3 secciones: sección 1: el avalúo ¿por qué y para qué se planifica? se enfoca en proveerte herramientas para identificar las necesidades sobre las que vas a planificarcréditoscrédito de imagen de thumbnail: tomada de freepik hecha por rawpixelmúsica del curso: finding me hecha por eveningland ¿para quién es este curso? personal de desarrollo, personal administrativo de organizaciones sin fines de lucro, voluntarios, miembros de junta de directores, directores ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro y aquellos interesados en captar fondos para organizaciones con las que se sienten comprometidosdocumento en microsoft excel integrando todo lo enseñado en esta sección profesionales en la industria de las organizaciones sin fines de lucro se enfocan en ir directamente a hacer la solicitud de donativos o un evento de "fundraising"este curso esta diseñado para organizaciones sin fines de lucro que desean sobresalir en sus estrategias de recaudo o "fundraising" y que están dispuestas a invertir tiempo en el proceso de planificar sus iniciativas de recaudación de fondos basándose en el análisis y comprensión de sus necesidadesorganizaciones sin fines de lucro pequeñas o nuevas; o aquellas en búsqueda de iniciativas de recaudo estratégicas que aumenten su efectividad
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Autores: barreto y rojaslibro: necesidades energéticas y evaluación de la calidad de la dieta
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Cusco (Cusco)
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Sistema nacional de evaluación de impacto ambiental - seiaproducto originalcompendio normativo
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Curso taller 24, 25 y 26 de junio de 2013 evaluación de la ley de procedimiento administrativo general - ley 27444: estructura curricular: sesión i el procedimientos administrativo general competencias y objetivos concepto de acto administrativo validez del acto administrativo: competencia objeto contenido finalidad pública motivación procedimiento regular motivación expresa, aplicación de anteriores dictámenes nulidad de acto administrativo- causales- instancias sesión ii el procedimiento administrativo clases de procedimientos administrativos procedimiento de aprobación automática procedimiento de evaluación previa el silencio administrativo negativo el silencio administrativo positivo sesión iii facultad de contradicción administrativa requisitos del escrito- recursos administrativos clases de recursos administrativos recurso de reconsideración recurso de apelación acto firme error en la calificación alcance de los recursos informacion general: inversión: 390 + igv incluye: separata especializada coffe break certificado lugar: auditorio global institute av arequipa # 2638 lince a una cuadra de la avjavier prado hora: 06: 15 a 9: 15 pm informes e inscripciones: informes e inscripciones en jr rubens 205 int 202 san borja telfs225 - 3215 768 - 1475 rpm: #0065990 celulares: 996 362 239 / 953 938 776 precio: contactar al vendedor
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2 conformación del comité de administración integral de riesgos 4producto digital--(no se enviara producto en físico) método de pago: vía mercado pago2 introducción a los riesgos financieros capítulo xiv: casos prácticos referencias bibliográficas empleadas2 indicadores de control 85 el proceso de gestión del riesgo capítulo iii: metodología aplicada 35 relación de los objetivos y componentes 710 tipos de técnicas de apreciación del riesgo capítulo viii: identificación de controles 86 controles básicos sobre el ciclo de planillas 83 dirección de proyectos 121 descripción coso iii 72 modelo coso capítulo ii: guía iso 31000 – gestión de riegos 22 definición y evolución del enterprise risk management 71 proceso de gestión del riesgo capítulo vi: manuales e informes de riesgos 61 matriz de evaluación de los riesgos capítulo xi: norma complementaria: iso 27001 111 normas y estándares internacionales aplicados a la gestión de riesgos 13 estructura del mapa de riesgos capítulo x: matriz de evaluación de riesgos 101 introducción a la norma iso 31000 24 el marco de trabajo para la gestión de riesgo 23 conformación de los especialistas de riesgos capítulo v: proceso de gestión de riesgos 53 tipos de controles 82 ¿qué es la norma iso 31000? 24 controles básicos sobre el ciclo de producción 81 mapas de riesgos por actividades de negocio 91 otros temas asociados al riesgo 133 manual de tareas y responsabilidades 6forma de envió: un enlace de descarga indice capítulo i: introducción a los riesgos 14 manual de administración de riesgos capítulo vii: control interno y coso 77 definición de control interno partiendo de bases para el establecimiento de un sistema de gestión de riesgos 76 fortalecer el gobierno corporativo 72 conceptos generales 121 introducción a la norma iso 27001 111 metodología aplicada capítulo iv: estructura del sistema y área de riesgos 44 gestión de riesgos en proyectos capítulo xiii: gestión integral de riesgos financieros 132 estructura del mapa de procesos de una organización 91 elaboración de manuales e informes de riesgos 61 introducción a la estructura general del sistema 47 esquema de la normativa interna capítulo ix: mapa de riesgos 93 cumplimiento de objetivos 78 elección de las bases técnicas 72 manuales de políticas y procedimientos 63 principios de la gestión de riesgos 24 los cinco componentes del modelo coso 71 gestión de proyectos 121 identificación de los controles 89 identificación de los riesgos 74 sistema de gestión de seguridad de la información capítulo xii: gestión de proyectos: enfoque en riesgos 125 controles básicos sobre el ciclo de tesorería 83 cumplimiento de normativas y gestión de riesgos 112 antecedentes de la norma 11
Lima (Lima)
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• manejo de indicadores del área a fin de delimitar las mejoras en la gestión de los procesos• levantamiento de las necesidades del cliente y asesoría para la definición del puesto requerido• manejo de entrevistas por competenciasmakro se encuentra actualmente en busca de un coordinador de selección temporal para realizar las siguientes funciones: • diseño y ejecución de la estrategia de reclutamiento y selección 100% digital utilizando nuevos métodos y tecnología en el proceso• responsable directa de la captación y evaluación de procesos de mando medio y alto• responsable integral del programa de reclutamiento internonuestro candidato ideal: -• recién egresado de las carreras de psicología o administración -• indispensable contar con experiencia en el área de selección, de preferencia en evaluación de procesos masivosubicación: lima, lima horario laboral: lunes a viernes 08:30am a 5:30pm cantidad de vacantes: 1 requerimientos educación mínima: universitario años de experiencia: 1 disponibilidad de viajar: no disponibilidad de cambio de residencia: nosomos makro perú, miembro del holding holandés shv• apoyo en la definición de la oferta laboral a los candidatos seleccionadosnos dedicamos a la comercialización al por mayor de diferentes productos alimenticios y no alimenticios
Lima (Lima)
