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  • Matriz de alineamiento estrat�gico (ceplan)directiva n� 001-2014-ceplanestructura b�sica del poi (seg�n ceplan)inteligencia estrat�gica e identificaci�n de estrategias emergentesmetodolog�a para la elaboraci�n del poi: descripci�n generalcapacitacionadministrativadefinici�n del �tama�o� de la producci�nfase 1: marco estrat�gico prop�sito estrat�gico (misi�n, visi�n, objetivos estrat�gicos)marco estrat�gico, mapa estrat�gico, mapa de procesos y cadena de valorsistema de medici�n del desempe�o operativo: propuestarevisi�n de actividades del mapa de procesos�y c�mo lo hacen en otras partes del mundo? 1integraci�n del proceso y redacci�n del poiinversi�n total s/definici�n del mapa estrat�gicog � jes�s mar�a informes e inscripciones av445 + igv girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: morales uchuya lourdes isabel rucelaboraci�n del plan operativo institucional poi � 2017 - curso presencial: d�as 22, 23 y 24 de febrero de 2017 elaboraci�n del plan operativo institucional poi � 2017 estructura curricular: revisi�n de poi vigentes en la administraci�n p�blica peruanag � jes�s mar�a telf: (01) 262-1100 / rpm #941821978 / claro 949 355 344 correo: informes@capacitacionadministrativadeterminaci�n de indicadores y metas operativasdirectiva n� 001-2009-ceplan/pcdformulaci�n de los objetivos operativos (aplicaci�n del criterio proveedor � cliente)fase 2: identificaci�n de objetivos y metas operativas 1programaci�n operativa procesos, actividades y tareas: conceptoidentificaci�n de tareas y programaci�n operativa seg�n l�neas estrat�gicas (mapa estrat�gico)10418654550 incluye * separata * coffe break * certificado (valido para un cr�dito acad�mico horarios 6:15 a 9:15 pm lugar avciclo de gesti�n operativa: (producci�n, distribuci�n, entrega y consumo de productos)francisco javier mariategui � 158 ofan�lisis comparativo: fortalezas y debilidadesmarco normativo del poi ley n� 28411organizaci�n del proceso de formulaci�n del poi voluntad pol�tica y clara definici�n de los objetivos institucionales para el a�o reglas y de desarrollo de los talleres de planificaci�n operativa: herramientas aseguramiento de las funciones de la planificaci�n: anticipaci�n, alineamiento y comunicaci�npropuesta medol�gica conceptos clave: estrategia, valor p�blico, mapa estrat�gico y cadena de valormedici�n del desempe�o operativo monitoreo, seguimiento y evaluaci�n: concepto y roles

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