Pmi gerentes

Listado pmi gerentes

  • De manera que cada clase servira para que te prepare para  aprobar el examen de certificación pmp o capm del pmi¿para quién es este curso? directores de proyectos, jefes de proyectos, coordinadores con experiencia en proyectos que busquen la certificación pmp emprendedores o desarrolladores que deseen mejorar sus procesos de gestión de proyectos bajo estandares pmi gerentes que trabajen en empresas donde se desarrolle proyectospara su estudio revisaremos el pmbok 6ta edición material base utilizado como guía por el pmi que contienene herramientas de gestión de proyectos asi como el estandar desarrollado por el pmi y que es considerado como la caja de herramientas para la gestión de proyectos y que se adapta tanto a proyectos privados, sociales, públicos, tecnológicos y de emprendimiento2 horas de vídeo aprende sobre gestión de proyectos y prepárate para la certificación pmp y capm mediante el pmbok 6 el estandar del pmi descripción en este curso revisaremos a profundidad la primera area del conocimiento y a su vez una de las más importantes dentro de la gestión de proyectos la cual es la  area del alcancepersonas involucradas en la gestion de proyectos que busquen avanzar en sus carreras al tener una certificacion internacional como el pmppodras realizar exámenes de diagnósticos y un examen final de la gestión del alcance7qué es el alcance del proyecto2analizaras ejemplos de preguntas tipo pmp (project management professional)6revisaremos enlaces externos y plantillas para los procesos revisadostodo esto permitirá ir solventando dudas, comprender cada proceso y la importancia de establecer cual será el alcance del proyecto y definir los requisitos, la edt y las lineas bases del alcanceaprenderas tips para el examen de certificación  pmp y capm5durante el curso realizaremos ejercicios, pruebas y un examen al finalizar cada seccióndurante los diferentes capítulos revisaremos:1cuales los procesos de la gestión del alcance así como sus entradas, herramientas y salidas3realizaras un ejemplo de elaboración de la edt4

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  • El pmi nació debido a que solo el 39% de los proyectos son terminados a tiempo y solamente el 50% de ellos lo han hecho con el presupuesto inicial estos datos son tomados del pmi a nivel mundial entre las herramientas revisaremos las principales áreas de conocimiento del pmi el cómo y cuándo usar cada proceso involucrado en cada área3 horas de vídeo descubre porque el estándar pmi y pmbok son los más usado del mundo y como usarlos en la gestión de proyectos exitosos descripción hola a todos en este curso revisaremos la gestión de proyectos o project management mediante los estándares del pmi que es la organización más reconocida a nivel mundial en lo referente a dirección de proyectosdentro de este curso abordaremos las herramientas y procesos que el pmi a comprobado que funcionan y revisaremos como se debería gestionar un proyecto desde el inicio paso a paso a fin de tener una idea clara de qué hacer para que nuestro proyecto avance según lo  hemos planeado  ¿para quién es este curso? personas con conocimiento básico en proyectos busquen crecimiento profesional deseen aumentar sus oportunidades de éxito profesional usando herramientas de gestión mundial mente conocidas tengan deseo de desarrollar un emprendimiento deseen optar por un trabajo mejor remunerado al ingresar a un mercado de gran crecimiento laboralvamos a revisar como la correcta gestión  y el uso de herramientas hace que tus proyectos puedan cumplirse de la manera que lo has planificadocómo puedes haberte dado cuenta si trabajas con proyectos sabes que es una de las áreas más complejas de una organización debido a los constantes problemas que se presentan y a los cambios de alcance que son solicitados de manera regularrecuerda que el objetivo es siempre mejorar y este será un pequeño paso que te llevará por un camino de muchas oportunidades y mejora constantetodos estos conocimientos te serán de gran ayuda y te permitirá poder realizar una gestión correcta y evitar problemas constantes con un estudio de involucrados adecuado o un análisis de riesgos de tu proyectouna de las razones para estas cifra es una comunicación ineficaz y que la realizamos con solo algunos de los involucrados y en otros casos los requerimientos no son recopilados con los involucrados adecuados

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  • Certificaciones pmi: capm: certified associate in project management (capm) pgmp: program management professional certification pmi-acp: pmi agile certified practitioner (pmi-acp) pmi-rmp: pmi risk management professional (pmi-rmp) pmi-sp: pmi scheduling professional (pmi-sp) project management professional: project management professional entre otros50+ clientes satisfechospase 100% garantizado en el primer intento o devolución de dineroen el primer intento y sin gastar cientos de dólares en preparación de exámenes? proporcionamos más de 1500 exámenes de certificación con preguntas reales verificadas y respuestas realescertificaciones itil: bh0-001 exam: it service management foundation bh0-006 exam: itil v3 foundation certificate in it service management bh0-012 exam: the foundation–itil (2012 onwards) iseb-itilf exam: the foundation examination - itil® itilf2011 exam: the itil foundation - 2011 entre otrosaprovecha el 20% de dscto por tiempo limitadocertificaciones microsoft: mcsa: microsoft certified systems administrator mcsa 2003: microsoft certified systems administrator 2003 mcsa 2003: messaging: mcsa: messaging on windows server 2003 certification mcsa 2003: security: mcsa: security on windows server 2003 certification mcsa 2008: microsoft certified systems administrator 2008 mcsa to mcse 2003 upgrade: upgrade from mcsa on microsoft windows 2003 mcsa: office 365: microsoft certified solutions associate: office 365 mcsa: sql server 2008: microsoft certified solutions associate: sql server 2008 mcsa: sql server 2012: microsoft certified solutions associate (mcsa): sql server 2012 certification mcsa: windows 7: microsoft certified solutions associate: windows 7 mcsa: windows 8: microsoft certified solutions associate (mcsa): windows 8 mcsa: windows server 2008: microsoft certified solutions associate (mcsa): windows server 2008 certification mcsa: windows server 2012: microsoft certified solutions associate (mcsa): windows server 2012 mcsd¿alguna vez quiso pasar los exámenes mcse, citrix, mcsd, oracle, itil, cobit, scrum, pmp, vmware, ibm, ciw, istqb, linux, comptia, cisco,hitachi, azure50 soles cada examen (incluye dscto) compra 3 a más exámenes y te regalamos un examen (el que tu elijas)certificaciones vmware, certificaciones citrix, certificaciones cobit, certificaciones linux, certificaciones hp, certificaciones apple, certificaciones prince2, certificaciones sap, entre otros exámenescertificaciones scrum: csm - certified scrum master csm-001 - certified scrum master (csm) entre otrosexámenes actualizados diariamenteapruebe rápidamente los duros exámenes de certificación internacional de tivendedores incluidos: adobe, apple, citrix, ciw, comptia, cwna, eccouncil, emc, exam express, hp, ibm, isc, iseb, juniper, lotus, lpi, microsoft, nortel, novell, oracle, pmi, sun,tibco, vmware, peoplecert, exin, sap, 3com,microsoft, isqi, entre otros0 certificaciones oracle: 1z0-050: oracle database 11g: new features for administrators 1z0-051: oracle database 11g: sql fundamentals i 1z0-052: oracle database 11g: administration i 1z0-053: oracle database 11g: administration ii 1z0-054: oracle database 11g: performance tuning 1z0-055: oracle database 11g: new features for 9i ocps 1z0-058: oracle rac 11g release 2 and grid infrastructure administration 1z0-060: upgrade to oracle database 12c 1z0-061: oracle database 12c: sql fundamentals 1z0-062: oracle database 12c: installation and administration 1z0-064: oracle database 12c: performance management and tuning 1z0-067: upgrade oracle9i/10g/11g oca to oracle database 12c ocp 1z0-100: oracle linux 5 and 6 system administration entre otros0) 300-115: implementing cisco ip switched networks (switch v2net mcsd certification: microsoft certified solution developer certification mcsd: application lifecycle management: mcsd: application lifecycle management mcsd: sharepoint applications: microsoft certified solutions developer (mcsd): sharepoint applications mcsd: web applications: microsoft certified solution developer: web applications mcsd: windows metro style apps using c#: microsoft certified solution developer: windows metro style apps using c# mcsd: windows metro style apps using html5: microsoft certified solution developer: windows metro style apps using html5 mcsd: windows store apps using c#: mcsd: windows store apps using c# mcsd: windows store apps using html5: mcsd: windows store apps using html5 certification exams mcse: microsoft certified systems engineer mcse (legacy): microsoft certified systems engineer (legacy) certification exams mcse 2000: microsoft certified systems engineer 2000 mcse 2003: microsoft certified systems engineer 2003 mcse 2003: messaging: mcse: messaging on windows server 2003 certification mcse 2003: security: mcse: security on windows server 2003 certification mcse 2008: microsoft certified systems engineer 2008 mcse: business intelligence: microsoft certified solutions expert (mcse): business intelligence certification mcse: communications: microsoft certified solutions expert (mcse): communications mcse: data platform: microsoft certified solutions expert (mcse): data platform entre otros0) 400-101: ccie routing and switching written exam v5exámenes en formato pdfexámenes incluidos: certificaciones cisco: 100-105: icnd interconnecting cisco networking devices part 1 200-105: icnd interconnecting cisco networking devices part 2 200-125: ccna cisco certified network associate 200-310: designing for cisco internetwork solutions 210-060: implementing cisco collaboration devices (cicd) 210-065: implementing cisco video network devices (civnd) 210-260: implementing cisco network security 300-101: implementing cisco ip routing (route v2net: microsoft certified solution developer for microsoft

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  • Dlmred empresa proveedora de euipos ups de linea industrial marca pmicontactenos nuemro cel

  • Describe los principios que impulsan las buenas prácticas aceptadas de gestión de carteras en las organizaciones actuales noviembre de 2017 idioma: inglèslea la descripción de esta publicación: porque comprarnos a nosotros y no a otros vendedores? porque nos dedicamos 100% a las ventas online enviamos el producto inmediatamente que se acredite el pago vendemos solo a traves de mercado pago se envía directamente a su correio ventas solo por mercado pago descripciòn: the standard for portfolio management pmi: el estándar para la gestión de carteras el estándar para la administración de la cartera - cuarta edición se ha actualizado para reflejar mejor el estado actual de la administración de la cartera

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    $ 200

  • La implementación de un marco de gobernanza eficaz puede ser un desafío debido a factores tales como el aumento de las complejidades comerciales, los requisitos reglamentarios, la globalización y los rápidos cambios en la tecnología y los entornos comercialesmuchas organizaciones no tienen un enfoque coherente para la cartera, el programa y la gobernanza del proyectodetalles del producto formato: versión pdf editor: project management institute edición: 1 (1 de enero de 2016) vendido por: amazon medios ue sgobernanza de portafolios, programas y proyectos del pmi: una guía de prácticas, desarrollada por expertos líderes en el campo, proporciona orientación a organizaciones y profesionales sobre cómo implementar o mejorar la gobernanza en portafolios, programas, y proyectosesta guía práctica proporciona definiciones de gobernabilidad en un esfuerzo por distinguir los diferentes niveles de gobernanza e identificar sus elementos comunesdescripción del producto comprender la gobernanza en lo que respecta a carteras, programas y proyectos es cada vez más importante para las organizaciones, ya que una gobernanza adecuada es un factor de éxito o fracaso de las iniciativas y carteras estratégicas, así como de los programas y proyectos de una organizaciónà rl idioma: inglés asin: b01atuab0y

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    $ 375

  • Kion management consulting es proveedor registrado del project management institute (pmi rep 2953)los contenidos de preparación consisten en:plan de estudio paso a paso por proceso y con hitos de estudio para revisión del avance del candidato60 amenas cápsulas de vídeo que explican en detalle los 49 procesos clave para poder aprobar el examen, deteniéndose en aquellos temas más complejos y en los que hay más riesgo de error en las preguntas correspondientesejercicios de evaluación para cada proceso descritoorientación paso a paso para completar tu caso prácticoplantillas desarrolladas de acuerdo con la guia pmbok® para comprender mejor los procesos y herramientas clavetutorías personales para poder obtener las 35 horas de contacto (opcional)auditado por el project management institute ¿para quién es este curso? candidatos a ser pmp® directores de proyecto todos los interesados en conocer en detalle la guía pmbok vi desde el punto de vista de procesos cualquier persona interesada en conocer las buenas prácticas de gestión de proyectos5,5 horas de vídeo prepárate para aprobar el pmp® proceso a proceso de la guía pmbok vi, en 60 videos amenos y con tu propio caso práctico descripción importante: los contenidos de este curso estan 100% alineados con el examen pmp® hasta el 2 de enero de 2021el curso kion de preparación pmp® combina la comodidad de cursarlo desde cualquier lugar, dispositivo y momento que quieras, con la solidez de un proceso formativo demostrado con cientos de aprobados, y años de experiencia en formar a candidatos a la certificación y en formar a miles de profesionales en la dirección de proyectostanto si acabas de llegar a la dirección de proyectos, con este curso podrás aprender o profundizar en los fundamentos de la dirección de proyectos de la guía pmbok® del project management institute de una forma práctica y a amena basada en estudio por procesos, con 60 vídeos de alta calidad y preguntas y ejercicios prácticos para prepararte para el examen pmp® o simplemente mejorar tu nivel de conocimientos en dirección de proyectosel project management institute acaba de retrasar el cambio de contenidos 6 meses, (hasta 2-1-2021) como consecuencia de la pandemia de covid19ser director/a de proyectos es una de las profesiones con más futuro debido a la urgencia de implantación de productos y soluciones y la preferencia creciente de empresas y profesionales en trabajar por objetivos y logros en plazos determinados, con satisfacción de los clientes y al menor coste

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  • Ademas cubre los 7 dominios pedidos por el pmi para entender la metodología ágiles que proponenlos temas a tratar en el curso son:o el manifestó ágil y el cambio de mentalidad para implementar agilidado valores y principios ágileso metodologías ágileso liderazgo ágilo maximizar el valor que se le da al negocioo priorización de valoro entrega incremental de valoro pruebas y validacioneso trabajar con los interesados del proyectoo crear y establecer una visión compartidao colaboración, comunicación con los interesadoso habilidades interpersonales (blandas)o construir equipos de alto rendimientoo liderazgo adaptativoo empoderar y guiar al equipoo espacios colaborativoso seguimiento del rendimientoo tamaño, estimación, planificacióno planificación adaptativao elaboración progresivao análisis y descomposición en base al valoro planificación del entregable y la iteracióno prevenir, identificar y resolver amenazas y problemaso encontrar problemas tempranoo seguimiento de defectoso gestión de riesgoso involucrar al equipo en la resolución de problemaso mejora continua del producto, procesos y personaso personalización de procesoso métodos de retroalimentación para el producto (feedback)o revisiones y retrospectivas ¿para quién es este curso? estudiante universitarios profesionales involucrados en la gestión de proyectos jefes de proyectos interesados en metodologías agiles6 horas de vídeo gestión de proyectos usando metodologías ágiles descripción el curso de metodologías ágiles esta orientado a conocer las forma adecuada de gestionar proyectos con gran nivel de incertidumbre, usando métodos y herramientas ágiles mas útiles y eficientes del mercado

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  • ¿puedo reclamar las pdu (unidades de desarrollo profesional) de pmi tomando el examen psm 1?lamentablemente nolas pdu de pmi se obtienen asistiendo a un curso y no aprobando un examen psm== preguntas frecuentes ==¿puedo obtener pdu (unidades de desarrollo profesional) de pmi tomando este curso?no, al realizar este curso no podrá obtener pdu== el rol de scrum master ==si alguna vez conociste a un scrum master en tu vida, puedes haber sentido que quieres tener ese trabajoeste curso te llevará a cero y te preparará para la certificación en professional scrum master ® isi has decidido convertirte en scrum master profesional, debes aprender muchas técnicas útilesobtienes una contraseña personal sin fecha de vencimiento a través de la cual puedes conectarte a su página y realizar el examensu trabajo es inspirador debido al tipo de tareas que requiereuna vez que hayas completado este curso de scrum, puedes intentar obtener el certificadopuedes ser un aspirante a analista de negocios, gerente de proyecto, dueño de producto o desarrolladorel programa de estudios de psm i ® incluye un vasto conocimiento sobre scrum, que está disponible en la guía de scrumrespecto de la tarifa del examen, es de u$d 150 por cada intento, y si asistes a un centro de entrenamiento de scrumno necesitas ser un scrum master o tener el deseo de convertirte en unote recomendamos encarecidamente obtener la capacitación suficiente previamente a tomar los exámenes psm ®scrum es sencillo de entender pero muy difícil de dominarorg no hace representaciones, seguros o garantías de ningún tipo, expresas o implícitas, en cuanto a la integridad, precisión, fiabilidad, idoneidad, disponibilidad o vigencia del contenido contenido en esta presentación o cualquier material relacionado con esta presentaciónse considera que el scrum master es un líder de servicio para el equipo scrumcualquier confianza que deposite en dicho contenido es estrictamente bajo su propio riesgoesta prueba simplemente certificará que sabes cómo serloen este curso podrás:aprender sobre el marco scrum y agilecomprender los contenidos de la guía de scrumpracticar con cuestionarios todo lo aprendidoobtener consejos imprescindibles para el examenhacer una simulación del examen con la ayuda de más de 240 preguntas¡inscríbete hoy!== ¿qué es scrum y quién es el scrum master? ==scrum es un marco de trabajo en el que las personas pueden lidiar con problemas complejos al desarrollar productos de valorsin embargo, lo que sí es obligatorio son los exámenes para obtener la certificaciónscrum es para aquellos miembros de equipos agile que desean ampliar su conocimiento sobre el proceso agile o que desean adquirir ese conocimiento== acerca del examen psm i ® ==una vez que hayas terminado tu preparación, puedes registrarse para tomar el examenscrum se ha utilizado en casi todo lo que usamos en nuestra vida diaria para desarrollar software, hardware, pero también en marketing u otras áreasesta capacitación no constituye una aprobación de ningún producto, servicio o punto de vistate permite tanto ganar como impactar en otrosno se necesita experiencia previa en scrumel proceso de aprendizaje para ser scrum master también te beneficiará con un conjunto de competencias profesionales de scrum, cada una ellas sobre sus distintas áreas de enfoquelas declaraciones y opiniones expresadas en este documento pertenecen exclusivamente al creador de este curso y no son compartidas ni representan el punto de vista de scrumeste curso te ayudará a prepararte para el examen scrumorg, sus agentes, funcionarios, empleados, licenciatarios o afiliados serán responsables de ningún daño (incluidos, entre otros, daños por pérdida de ganancias, información comercial, pérdida de información) que surjan de la información o declaraciones contenidas en el entrenamientopuede que hayas deseado convertirte en scrum master tras haber conocido a alguno2,5 horas de vídeo entrenamiento scrum master + preparación para la certificación psm i® + preguntas de examen de práctica de psm 1® descripción este curso y los exámenes de práctica no están respaldados, asociados, ni afiliados a scrumaprender de scrum es aprender acerca de cómo se origina scrum, sobre cómo evolucionó, y sobre su desarrollo progresivoun consejo: realiza la evaluación abierta de scrum para aprobar el examen psm ® (professional scrum master ®) en tu primer intentoscrum se ha utilizado para gestionar el trabajo en productos complejos desde principios de la década de 1990los scrum masters deben tener una mentalidad ágil y estar dispuestos a compartir sus conocimientos para hacer el trabajo de una manera mejororg, entonces tu primer intento sería gratispero este entrenamiento no es obligatorio: es completamente opcional¿para quién es este curso? todo aquél que quiera tener un conocimiento básico acerca de scrum todo aquél que se quiera preparar para la certificación professional scrum master™ 1los principales temas cubiertos en los exámenes psm ® (professional scrum master ®) son:la teoría de scrum tal como se describe brevemente en la guía de scrumel glosario de scrumcómo su disposición mental y su comportamiento es diferente de otros equipos de desarrollotambién se menciona en la guía de scrum, que el scrum master ayuda a todos a comprender los valores, las reglas y la teoría de scrumorg professional scrum master® i (psm i ®) también conocido como psm 1 ®scrum no es un método ni una técnica: es un marco de trabajolos scrum masters profesionales son todo-terreno, ayudantes, solucionadores de problemas, habilitadores, y sus características principales influyen en las mentes de su equipo de trabajadoresnecesitarás tiempo para capacitarte seriamente en las evaluaciones abiertas de scrumuna vez que comiences a obtener el 100% en cada intento, considérate listo para la pruebalos problemas típicos incluyen la eliminación de obstáculos o restricciones que detienen el trabajo en equipo y capacitar a los grupos lo suficiente como para que se conviertan en un equipo auto-organizado y auto-empoderadoen ningún caso scrum== ¿necesito ser un scrum master para tomar el examen psm i ®? ==la pregunta es, ¿para quién es esta certificación? este curso y certificación son para aquellos que estén interesados en trabajar dentro de un equipo agileeste trabajo enseña cómo puedes ayudar a un equipo a trabajar de manera correcta y eficiente, e incluso mucho más

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  • gerentes y encargados de ventasgerentes y encargados de distribución internacionalgerentes y encargados de supply chain y logísticacómo verificar efectivamente a los proveedores y establecer relaciones comerciales a largo plazoconocer en su totalidad el funcionamiento de alibaba involucrada en tus importaciones es de vital importancia, por eso, en este curso te enseñaré paso a paso a entender todo el proceso de compradores y vendedores en la plataforma, negociar sus importaciones y operaciones en los mismos términos, con claridad, tranquilidad y seguridadexplicaremos todo el contexto detrás de las funciones y reglas de la plataforma, lo que son y lo que no son, cómo usarlas y aplicarlas, y además profundizaremos en los riesgos que existen y las precauciones necesarias para que realices tus operaciones internacionales de la manera más segura, más sencilla y sobre todo más rentableestas son algunas de las nuevas habilidades que aprenderá durante el curso:cómo importar de china¿necesita tener algún conocimiento previo para tener éxito?el único conocimiento requerido es tener un correo electrónico básico, en otras palabras, si sabe cómo revisar y enviar correos electrónicos, y si sabe cómo realizar una búsqueda básica en google, tiene todo lo necesario para tener éxito con este curso, todas las demás habilidades y estrategias las enseñaré en los videos dentro del curso, todo paso a pasocómo identificar oportunidades de mercado en alibabatodos los estudiantes de supply chain y logística, administración de empresas, ingeniería industrial y negocios internacionalesconoce todas las funciones, usos y oportunidades que te brinda alibaba, que permitirán que obtengas mejores ganancias, mayor seguridad y garantías en tus importaciones, compras y negocios internacionalescómo identificar fabricantes geniales y confiables en china2 horas de vídeo aprenda cómo importar y obtener productos de china y el mundo mediante la plataforma alibabadescripción ¿por qué deberías tomar este curso?si desea iniciar un negocio desde cero y crear una fuente de ingresos adicional utilizando el poder de una de las compañías de comercio electrónico más grandes del mundo: alibaba, definitivamente debe tomar este cursocómo identificar productos rentables en alibabacómo comprender los métodos de envío y flete para importarcómo importar productos directamente de fabricantes en el extranjero utilizando alibabacómo calcular aranceles e impuestos¡ bienvenidos ! ¿para quién es este curso? personas interesadas en realizar sus propias importaciones de productosemprendedores que ya están haciendo o planean hacer negocios internacionalescómo negociar con los proveedores para obtener el mejor preciocómo funciona la psicología de ventas con el comercio electrónicocómo calcular los precios finales, las tarifas y otros costos para poder identificar la ganancia finalcómo determinar qué hace que un buen producto sea importadocómo comunicarse con los proveedores de manera efectiva y comprender sus normas culturales¿qué podrías hacer después de tomar el curso?podrá encontrar productos rentables en alibaba, negociar con los fabricantes en china (para obtener el mejor precio absoluto), importar productos a su país, crear ofertas irresistibles para sus clientes y recaudar ganancias haciendo crecer su negocio desde casa

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  • La obligatoria revisión del código de ética del pmiel por que es importante ser miembro del pmidonde tomar el curso online a 80 dólares para los 35 pdus y los simuladores gratuitos y pagados del examentambién se hace coching para lograr la certificación pmp, este es personalizado, tiene un acompañamiento y seguimiento exigente durante todo el proceso hasta lograr la certificacion y tiene un costo de soles que se pagan en 3 partes: 500 a la culminación de las 35 horas de capacitación y el llenado de la experienciaesta asesoria cuesta 100 solesla asesoria incluye una descripción de todo el proceso paso a paso para lograr la certificación pmpeso incluye los costos totales y la orientación para el llenado de la experiencia, la bibliografía obligatoria para la preparaciónasesoria para lograr la certificacion pmp pmp desde el500 a la aprobación del examen en los simuladores y 500 al obtener la certificación pmpcualquier consulta comuníquese sin compromiso al rpc mi nombre es fredy de la cruzgerente de proyectos en el sector minería e hidrocarburos muestra todo el proceso para lograr la certificación pmp

    $ 100

  • It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the pmi talent triangle™ and the essential skills for success in today’s marketthe pmbok guide–sixth edition – pmi’s flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project managementnew to the sixth edition, each knowledge area will contain a section entitled approaches for agile, iterative and adaptive environments, describing how these practices integrate in project settings

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    $ 30

  • People management aspects such as behavioral traits, servant leadership, negotiation, conflict management, team building, and agile coaching are explainedaugment your professional experience with the necessary knowledge of the skills, tools, and techniques that are required for passing the examinationentrega inmediatathe book also is a practical reference book for agile practionersyou will be able to understand the agile manifesto, its principles and many facets of agile project management such as planning, prioritization, estimation, releases, retrospectives, risk management, and continuous improvementace the pmi-acp exam: a quick reference guide for the busy professional inglés pdf o epub descripción: 465 páginas peso: 11this is a comprehensive and one-stop guide with 100% coverage of the exam topics detailed in the pmi-acp® exam content outlinewhat you will learn: •the necessary knowledge of the skills, tools, and techniques that are required for passing the pmi-acp examination •to understand the scope and objectives of the pmi-acp exam, and gain confidence by taking practice quizzes provided in each chapter and three full-length mock exams •to gain exposure to agile methodologies such as scrum, xp, lean, and kanban plus various tools and techniques required to conduct agile projects •the focus is to "be agile", rather than "do agile" who this book is for: the audience for this book primarily includes it professionals who wish to prepare for and pass the agile certified professional (acp) exam from the project management institute (pmi)whether you are a beginner or a seasoned practitioner, this book also serves as a practical reference for key concepts in agile and agile methodologies such as scrum, xp, lean, and kanban5 mb formato: pdf o epub prepare for the project management institute’s (pmi®) agile certified practitioner (acp®) examrehearse and test your knowledge and understanding of the subject using the practice quizzes after each chapter, three full-length mock exams, and practical tips and advicecualquier inconveniente se le devuelve el dinerothe book covers agile metrics and means of demonstrating progress

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    $ 10

  • Al finalizar el curso logrará contar con los conocimientos que permita lograr proyectos exitosos lo cual significa: tener un cliente satisfecho culminar el alcance acordado entre las partes cumplir con los plazos, presupuestos y calidad trabajar con recursos humanos comprometidos con el proyecto no cometer errores de interpretación por mala comunicación prevenir en lugar de reparar, con una buena gestión de riesgos no desgastarnos con procesos de adquisiciones y contrataciones que nos traban el proyecto  tematica brindar al estudiante los conocimientos generales sobre la gerencia de proyectos bajo el estándar del pmigeneralizaciones del pmi® diferencia entre proyecto y trabajo operativo contexto del proyecto oficina de dirección de proyectos (pmo) sistemas de organización interesados las restricciones del proyecto ciclo de vida del proyecto opm3®: modelo de maduración de la gerencia de proyectos áreas del conocimiento de la gerencia de proyectos procesos de iniciación procesos de planificación procesos de ejecución procesos de monitoreo y control procesos de cierre  se brindarán los aspectos claves de los grupos de proceso de la gerencia de proyectos recomendaciones metodologicas las principales recomendaciones en este curso son: es importante que desde la primera clase del curso se explique a los estudiantes los objetivos generales y específicos del curso y se proporcione el contenido, los materiales del curso y la bibliografía básica y complementaria a ser utilizadapara asimilar los conocimientos y desarrollar algunas de las habilidades que se plantean en los objetivos del curso, se recomienda que el estudiante realice trabajos en casase recomienda el uso de la plataforma de educación en línea, para acceder a los recursos que estarán disponibles como apoyo al cursoel curso se ha diseñado para proporcionar al estudiante los conocimientos y habilidades necesarios para la aplicación del ciclo completo de la administración de proyectos y del ciclo particular de algunos tipos de proyectos¿para quién es este curso? cualquier persona que quiere ser gerente de proyectos de tecnologialectura del material por parte del estudiante con anticipación el material de la clase y el uso de lecturas dirigidas en la literatura recomendada4,5 horas de vídeo conviértete en un gerente de proyectos de tecnología en la empresa que trabajas descripción este curso de gerencia de proyectos tiene como propósito fundamental proporcionar al estudiante los conocimientos fundamentales, metodologías y herramientas más utilizadas para gerenciar un proyecto con éxito en diversos ámbitos de su desempeño profesional

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  • 3,5 horas de vídeo 26 videos para aprender de forma fácil gestión de proyectos con ms project bajo los lineamientos del pmi descripción microsoft project es una de las  herramientas más utilizada a nivel mundial para gestionar proyectosel curso me llevó a entender, paso a  paso, no solo cómo funciona microsoft project sino como implementarlo  para gestionar cualquier tipo de proyecto además, te daré un ejercicio en excel para que lo desarrollemos, en conjunto,  completamente en ms project  comentarios de algunos estudiantes:ogel  curso es muy directo y conciso, va al grano, se los recomiendo mucho ya  que si apenas están aprendiendo el manejo de project, este curso es  para time parece un curso profesional bien  cimentado en la forma de gerenciar en base a la metodología del project  management (pmi)personas con conocimientos básicos de project pero que desean repasar o profundizar en el programa   graciasetme  gustó mucho el curso, aprendí nuevos tips sobre el manejo de ms project  que no te enseñan en otro ladoprofesionales, estudiantes y comerciantes que quieran aplicar la herramienta de microsoft project en el desarrollo de cualquier proyectoexcelente  curso y excelente instructora¡gracias udemy! ¡es justo lo  que buscaba! ¿para quién es este curso? toda persona interesada en querer llevar el seguimiento y control de cualquier proyectopersonas que quieran aprender de forma rápida y fácil el uso de esta herramienta  en 26 videos,  que incluyen algunas definiciones teóricas necesarias en gerencia de proyectos, aprenderás con entusiasmo  la herramientaen este curso vas a conocer de forma fácil cómo utilizarla enmarcada en los lineamiento de gerencia de proyecto del cuerpo del conocimiento internacional pmbok

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  • gerentes de empresas interesadas en alcanzar la certificación iso 9001:2015 te explicaré en que consiste la certificación, y cómo se alcanzaestudiantes universitarios interesados en entender la filosofía de la norma iso 9001:2015terminadas las diferentes secciones en las que hayan requisitos que debas implementar, te dejaré tareas para que vayas implementando en tu empresa lo aprendido, no sin antes darte ejemplos y modelos para que te quede fácil hacerlolíderes de procesos que requieran entender e implementar iso 9001:2015 en sus actividades¿para quién es este curso? gerentes, directores, jefes, supervisores o inspectores de áreas relacionadas con la calidadte daré ejemplos y modelos que he desarrollado e implementado en más en 150 empresas asesoradas en mis más de 36 años de experiencia trabajando con sistemas de calidad, 22 de los cuales, trabajando con la norma iso 9001 desde su versión 1994 hasta la presentepersonal involucrado en control, aseguramiento o gestión de calidad en la empresadescripción este curso pretende que conozcas todos y cada uno de los requisitos de la norma iso 9001:2015 y aprendas cómo implementarlos en tu empresa de una manera ágil, sencilla, adecuada y práctica2,5 horas de vídeo implementa iso 9001:2015 de una manera ágil y sencilla, con ejemplos y modelos prácticos que recibirás durante el cursoel curso te llevará hasta realizar un cronograma de  implementación de la norma en tu empresa, con las actividades requeridas y los tiempos aproximados

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  • ¿para quién es este curso?estudiantes de todos los niveles educativosingenieros de diseño que deseen añadir un software de diseño nuevoingenieros mecánicos de todos los nivelesgerentes de taller, gerentes de fabricación o gerentes de manufacturamakers y diyersno esperes más, inscríbete ahora y comienza a expandir tus conocimientos en autodesk inventor aprendiendo lo que este curso tiene qué enseñarte2 horas de videos aprende las opciones avanzadas de las herramientas básicas de modelado, así como a crear variaciones de piezasdescripción: expande los conocimientos básicos que has adquirido en el curso fundamentos de autodesk inventor con este conjunto de lecciones, diseñadas para enseñarte las opciones avanzadas de las herramientas básicas de modelado, además de nuevas operaciones para aplicar a tus piezas, y cómo crear variaciones de piezas utilizando iparts

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  • ¿para quién es este curso? • gerentes de proyectosnuestro curso enfatiza la relación entre la administración de proyectos (project management) y six sigma y demuestra como los gerentes de proyectos pueden llegar a ser mas exitosos en sus proyectos por medio de la utilización de la técnica y herramientas de six sigma• contribuidores individuales que participan en proyectos de mejora3,5 horas de vídeo los procesos en función de la productividad descripción nuestro curriculum está alineado con las recomendaciones del american society for quality (asq), así como con the international society of six sigma professionals (isssp)• lideres de equipos de trabajonuestro curso logra de forma efectiva la integración de six sigma y la administración de proyectos (project management) y también integra la metodología de lean enterprise improvement• todo individuo que desee implementar cambios• profesionales interesados en continuar su preparación hacia la certificación de black beltnuestro curso se enfoca en los procesos de negocio de las organizaciones de servicios y las organizaciones de tecnología así como los procesos en la industria de manufactura• programadores y analistas de sistemas

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  • ¿para quién es este curso? gerentes4 horas de vídeo conoceremos los requisitos que establece esta nueva norma iso para sistemas de gestión de la calidadal terminar este curso estarás preparado para adoptar los requisitos establecidos en dicha norma y realizar auditorias internas y sobretodo al mejor precio del mercadobeneficios adicionales: * además de obtener conocimiento teórico, tendrás acceso a una serie de recomendaciones y lecciones aprendidas que el instructor tiene por su experiencia en diversos procesos de certificación e implementación* totalmente gratuita y personalizada, tendrás acceso a 30 minutos de asesoría con el instructor (vía skype)¿cuánto tiempo tardarás en completar el curso?: el tiempo depende de ti, de tu dedicación y ganas, tendrás acceso las 24 horas y el día que lo desees - ¡tú puedes lograrlo!descripción ¿de qué se trata el curso?: con este curso podrás conocer los requisitos establecidos en la nueva norma iso 9001:2015 - requisitos para sistemas de gestión de la calidad, la cual fue publicada el pasado mes de septiembre de 2015profesionales con ganas de optimar procesosimplementar u obtener una certificación de este tipo impulsa a las organizaciones a alcanzar la tan anhelada mejora continuapodrás visualizar todos los detalles de la nueva norma directamente desde el documento oficial publicado por la iso¿por qué inscribirme en este curso?: iso 9001 es una estándar de gran reconocimiento a nivel mundial, que puede ser adoptado por cualquier tipo de empresa, pública o privada, pequeña, mediana o grande y de cualquier culturacoordinadores de calidad¿qué necesitas para inscribirte en el curso?: un computador, acceso a internet y sobretodo tener "mente de principiante" con disposición a cambiar de paradigma con respecto a los sistemas de gestión de calidad* tendrás acceso a una herramienta extraordinaria para el proceso de transiciónaudiencia: gerentes, líderes, coordinadores de calidad, auditores o profesionales con ganas de optimar procesos y amantes del cambiomateriales incluidos: tendrás 39 clases en video para que, de una forma amena, puedas aprender

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  • Personal operativo en las áreas del almacén personal gerencial y supervisorio relacionado con el almacén gerentes de almacén gerentes de aprovisionamiento y suministro personal de logística, compras, manejo de cadena de suministros el contenido incluye material audiovisual, manuales, guías de estudio, ejercicios resueltos y propuestos así como la presetación completa en formato pdf para que la puedas repasar cuantas veces sea necesariola mayor fortaleza del curso es la de guiar al estudiante paso a paso por el proceso de aprendizaje en los diferentes módulos a disposiciónno sólo por aquellas materias que sean perecederas, sino también por el propio control de las compras de productos ya existentes y que elevan el coste y mantenimiento de la gestión diaria¿para quién es este curso? el curso va dirigido a todas aquellas personas que no posean conocimiento práctico ni teórico relacionado con el manejo de almacenesse puede realizar una buena gestión comercial en una empresa pero si no se conjuga con un buen control, organización y clasificación documental y de stock de productos, de poco sirvetener una buena formación de métodos de gestión y optimización de almacenes servirá para mejorar en todos estos aspectos fundamentales en las empresases aconsejable para todas aquellas personas que quieran profundizar su conocimiento en el tema de los almacenesmanejar las principales herramientas de inventarios para empresas exportadoras e importadorasel tiempo estimado para completar el curso es de 16 horas de trabajo, incluyendo la realización de los ejercicios prácticos resueltos y los por resolverlas empresas dedicadas a suministrar cualquier tipo de producto, necesitan de tener un control del inventario preciso2,5 horas de vídeo aprende las técnicas para transformar un almacén común en un departamento eficiente y generador de ahorros sustanciales! descripción el curso está diseñado para brindar de forma sencilla y práctica los conocimientos necesarios para mejorar el funcionamiento administrativo de un almacén, proporcionando las herramientas de conocimiento apropiadas y de fácil entendimiento desarrollar competencias en la gestión de los almacenes y centros de distribución, sus procesos al interior de la empresa y del sistema logístico

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  • Sistema de gestión de portafolio de proyectos basado en pmbok del pmisistema de gestión de calidad para el desarrollo de software, basado en iso 9000-3 "guía para la aplicación de iso 9001 para el desarrollo, implementación y mantenimiento de software"sac twitter/mdp_consulting precio: contactar al vendedorsi desea obtener mayor información puede contactarnos a: oficina: calle las begonias 2638 – lince teléfono: (511) 4416095 email: servicios@mdpdesarrollo de aplicaciones móviles en todas las plataformas (somos rim partners): contamos con soluciones desarrolladas para blackberrys en la gestión de la demanda que han tenido muy buena calificación en los sectores de pensiones, seguros y bancaraalizamos toda la solución para el marketing 20, estrategias y posicionamiento de marcas en las redes socialesframework para desarrollar portales intranets y workflows con interacción social media, que se viene utilizando en los portales de interbank con mucho éxitoocs le permite a nuestra unidad de qa ejercer eficientemente el servicio de qa de sw factory sobre otros proveedores en nuestros clientes

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  • Inversores y cargadores pmillamenos y le enviaremos nuestra mejor ofertadlmred trae a su disposicion equipos electricos y electronicapacidadesos de todas las capacidadesventa de baterias yuasa ritar y bsb venta de transformadores prolitetambien ponemos a s disposicion de servicios de mantenimiento e instalacion, para cualquier consulta tecnicadlmred | venta de ups, inversores, transformadores, cargadores, baterias, servio de mantenimiento mascontamos con ups de buenas marcas como kehua tech, generex, apc, etc

  • Si tienes un proyecto que quieres realizar, asegura que sea un éxito, o si te han encargado un proyecto, asegura ser el mejor ejecutor de proyectosel curso comienza explicando de forma clara cuál es el objetivo de este curso, que es un proyecto, y de ahi vamos paso a paso cubriendo todo lo que necesitas saber para alcanzar las metas que te hayas establecidodescripción vuélvete un gestor de proyectos experto, logrando que todos los proyectos sean exitosos3 horas de vídeo paso a paso para asegurar el éxito de un proyecto, haciendo uso de las mejores prácticas de gestión de proyectosen este cursos veremos todos los escenarios mas comunes que se deben de cubrir para poder gestionar un proyecto de forma exitosa, desde la propuesta comercial, hasta el cierre de un proyecto, con la intención de controlar todos los aspectos que puedan afectar el proyecto y garantizar que éste se termine en tiempo y costo, incluso el poder mejorar estos indicadoresel principal objetivo de este curso es que logres aprender los aspectos más importantes de cada metodología de gestión y el cómo aplicarlos a la vida diaria de cualquier proyecto que tengas entre manos, ya sea personal o de trabajo, pequeño o grande¿que aprenderas en este curso?consejos para un proyecto exitoso¿porque es importante la administración y gestión de proyectos?¿qué es un proyecto?diferencia entre la administración y gestión de proyectosinicio de un proyecto desde el punto de vista comercialinicio de un proyecto desde el punto de vista administrativoinicio de un proyecto desde el punto de vista ejecuciónmetodologías de gestión de proyectosgestión de la comunicacióngestión de cambiosgestión de recursosindicadores de desempeño de proyectoseste curso tiene una garantía de 30 díasespero de disfrutes este curso, y siempre continua aprendiendonovfrost ¿para quién es este curso? personas con proyectos personales personas encargadas de manejo de persona personas con la intención de iniciar proyectos pequeños, medianos o a gran escala cualquier persona que tenga una meta y quiera alcanzarla de una forma estructurada

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  • • control de calidad de procesos de software (no excluyente) • conocimientos en gestión de proyectos bajo el pmi (no excluyente) • manejo avanzado de ms office (word, power point y excel) • alto nivel de organización• participación en las reuniones y elaboración de actas de reunión• experiencia de 6 meses en proyectos de desarrollo softwarerequisitos • profesional de la carreras ingeniería de sistemas, ingeniería industrial o afinesfunciones • gestión del proyecto, armado de procesos y flujos• control de encargados del proyecto¡sé parte de una gran oportunidad laboral! empresa reconocida por ser líder en su rubro está en búsqueda de talentos deseosos de formar parte de su organización y crecer profesionalmente ocupando el puesto de asistente de gestión de proyectos ti(no excluyente) • capacidad de análisis, amplio criterio y creatividad• atención de los requerimientos informáticosbeneficios • remuneración acorde al mercado • buen clima laboral • línea de carrera ¡ven y postula con nosotros! cantidad de vacantes: 1 requerimientos educación mínima: universitario años de experiencia: 1 disponibilidad de viajar: no disponibilidad de cambio de residencia: no• levantamiento de información documentada sobre los procesos y manuales• elaboración y ejecución del plan de pruebas de aplicaciones• coordinación con las áreas usuarias la operativa y responsabilidades del proyecto• elaboración de los reportes de avances

    Lima (Lima)

  • 3,5 total horas todos los niveles 26 videos para aprender de forma fácil gestión de proyectos con ms project bajo los lineamientos del pmi la entrega es por google drive, una vez hecha tu compra enviame tu gmail para enviarte el acceso

    Tacna (Tacna)

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  • Dirigido a - directores, gerentes y mandos medios de una industria que vayan a tener como contraparte a los negociadores del retailempresas proveedoras de bienes y servicios que actuando en forma directa tengan que negociar con los retailerstipo: negociación negociación comercial con retailers lima | 16 de enero de objetivos - perfeccionar las habilidades de los ejecutivos que lideran las negociaciones comerciales con las cadenas de tiendas para que puedan enfrentarlas con éxitodesarrollar un modelo práctico para la preparación y ejecución de una negociación profesional compleja

    Lima Callao (Lima Metropolitana)

  • Empower your world, your time and your life!!!!! esta es la oportunidad que yu estabas buscando!! el momento ideal para ser tu quien sea dueño de tu tiempo, la oportunidad de ganar lo que mereces y que tu esfuerzo se vea realmente recompensado, y que la ganancia sea para ti y no para tus jefes o gerentespregúntame como!!!

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  • Estamos iniciando actividades aquí en el peru y de momento nos urge personal, de medio tiempo y de tiempo completo
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