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De?nici�n de categor�a presupuestaria y su conformaci�n dentro de la estructura program�ticalineamientos para desactivaci�n, fusi�n y creaci�n de unidades ejecutoras revisi�n de la programaci�n multianual y sustentaci�n de la formulaci�n anual programaci�n multianualdisposiciones especiales para cada nivel de gobierno nacional y regionalpor recursos por operaciones o?ciales de cr�dito por recursos directamente recaudados por donaciones y transferencias elaboraci�n de la estructura program�tica y estructura funcional y su registro y revisi�n por las entidades del gobierno nacional, regional y la dgppg - jes�s mar�a incluye * material de trabajo * separata * coffe break * certificado horarios 6:15 a 9:15 pm informes e inscripciones avjes�s mar�a telf10418654550 lugar avcurso programaci�n y formulaci�n presupuestal - curso taller - nacional: d�as 14, 15 y 16 de diciembre de 2016 programaci�n y formulaci�n presupuestal estructura tematica programaci�n y formulaci�n del presupuesto multianual y anual programaci�n multianual ejercicio y objetivo de la programaci�n multianualfrancisco javier mari�tegui 158 offormulaci�n del presupuesto institucional anual(01) 262-1100 / rpm #941 821 978 / claro 949 355 344 www430 + igv girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: morales uchuya lourdes isabel ruccom informes@capacitacionadministrativaes educaci�n y cursos en lima > otros cursos en lima > curso programaci�n y formulaci�n presupuestalprogramaci�n y programaci�n anual � fase de programaci�n y de formulaci�n � escala de prioridadesprogramaci�n y formulaci�n del presupuesto anual del sector p�blico programaci�n presupuestal anual escala de prioridades estimaci�n del gasto anual estimaci�n de los ingresos para determinar la asignaci�n presupuestaria total formulaci�n presupuestaria anual � ajustes y registro de la informaci�n de la programaci�n y formulaci�n anual � sustentaci�n de la formulaci�n del presupuesto anualfrancisco javier mari�tegui - 158 ofcapacitacionadministrativacom correo: enpade@yahooprogramaci�n multianual de los ingresos: por recursos determinadosinformaci�n general inversi�n s/programaci�n multianual para el gasto p�blico, y criterios para determinar el gasto p�blico multianual: en personal activo, pensionistas y contrato de administraci�n de servicios (cas) y cargas sociales en bienes y servicios y equipamiento en otros gastos corrientes en gastos por contrapartidas nacionales en inversi�n p�blica programaci�n multianual de gastos de los programas presupuestales, en ejecuci�n y de los nuevos programas presupuestales, acciones centrales y de asignaciones presupuestaria que no resultan en producto
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De?nici�n de categor�a presupuestaria y su conformaci�n dentro de la estructura program�ticalineamientos para desactivaci�n, fusi�n y creaci�n de unidades ejecutoras revisi�n de la programaci�n multianual y sustentaci�n de la formulaci�n anual programaci�n multianualdisposiciones especiales para cada nivel de gobierno nacional y regionalpor recursos por operaciones o?ciales de cr�dito por recursos directamente recaudados por donaciones y transferencias elaboraci�n de la estructura program�tica y estructura funcional y su registro y revisi�n por las entidades del gobierno nacional, regional y la dgppg - jes�s mar�a incluye * material de trabajo * separata * coffe break * certificado horarios 6:15 a 9:15 pm informes e inscripciones avjes�s mar�a telf10418654550 lugar avcurso programaci�n y formulaci�n presupuestal - curso taller - nacional: d�as 14, 15 y 16 de diciembre de 2016 programaci�n y formulaci�n presupuestal estructura tematica programaci�n y formulaci�n del presupuesto multianual y anual programaci�n multianual ejercicio y objetivo de la programaci�n multianualfrancisco javier mari�tegui 158 offormulaci�n del presupuesto institucional anual(01) 262-1100 / rpm #941 821 978 / claro 949 355 344 www430 + igv girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: morales uchuya lourdes isabel ruccom informes@capacitacionadministrativaprogramaci�n y programaci�n anual � fase de programaci�n y de formulaci�n � escala de prioridadesprogramaci�n y formulaci�n del presupuesto anual del sector p�blico programaci�n presupuestal anual escala de prioridades estimaci�n del gasto anual estimaci�n de los ingresos para determinar la asignaci�n presupuestaria total formulaci�n presupuestaria anual � ajustes y registro de la informaci�n de la programaci�n y formulaci�n anual � sustentaci�n de la formulaci�n del presupuesto anualfrancisco javier mari�tegui - 158 ofcapacitacionadministrativacom correo: enpade@yahooprogramaci�n multianual de los ingresos: por recursos determinadosinformaci�n general inversi�n s/programaci�n multianual para el gasto p�blico, y criterios para determinar el gasto p�blico multianual: en personal activo, pensionistas y contrato de administraci�n de servicios (cas) y cargas sociales en bienes y servicios y equipamiento en otros gastos corrientes en gastos por contrapartidas nacionales en inversi�n p�blica programaci�n multianual de gastos de los programas presupuestales, en ejecuci�n y de los nuevos programas presupuestales, acciones centrales y de asignaciones presupuestaria que no resultan en producto
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445 + igv girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: morales uchuya lourdes isabel rucprogramaci�n operativa procesos, actividades y tareas: conceptoinversi�n total s/g � jes�s mar�a telf: (01) 262-1100 / rpm #941821978 / claro 949 355 344 correo: informes@capacitacionadministrativaintegraci�n del proceso y redacci�n del poidirectiva n� 001-2009-ceplan/pcdestructura b�sica del poi (seg�n ceplan)�y c�mo lo hacen en otras partes del mundo? 1fase 1: marco estrat�gico prop�sito estrat�gico (misi�n, visi�n, objetivos estrat�gicos)identificaci�n de tareas y programaci�n operativa seg�n l�neas estrat�gicas (mapa estrat�gico)directiva n� 001-2014-ceplanpropuesta medol�gica conceptos clave: estrategia, valor p�blico, mapa estrat�gico y cadena de valormarco normativo del poi ley n� 28411an�lisis comparativo: fortalezas y debilidadessistema de medici�n del desempe�o operativo: propuestametodolog�a para la elaboraci�n del poi: descripci�n generalrevisi�n de actividades del mapa de procesosfase 2: identificaci�n de objetivos y metas operativas 1definici�n del mapa estrat�gicodefinici�n del �tama�o� de la producci�ndeterminaci�n de indicadores y metas operativasorganizaci�n del proceso de formulaci�n del poi voluntad pol�tica y clara definici�n de los objetivos institucionales para el a�o reglas y de desarrollo de los talleres de planificaci�n operativa: herramientas aseguramiento de las funciones de la planificaci�n: anticipaci�n, alineamiento y comunicaci�ng � jes�s mar�a informes e inscripciones avinteligencia estrat�gica e identificaci�n de estrategias emergentesciclo de gesti�n operativa: (producci�n, distribuci�n, entrega y consumo de productos)matriz de alineamiento estrat�gico (ceplan)francisco javier mariategui � 158 ofmarco estrat�gico, mapa estrat�gico, mapa de procesos y cadena de valorelaboraci�n del plan operativo institucional poi � 2017 - curso presencial: d�as 22, 23 y 24 de febrero de 2017 elaboraci�n del plan operativo institucional poi � 2017 estructura curricular: revisi�n de poi vigentes en la administraci�n p�blica peruana10418654550 incluye * separata * coffe break * certificado (valido para un cr�dito acad�mico horarios 6:15 a 9:15 pm lugar avcapacitacionadministrativaformulaci�n de los objetivos operativos (aplicaci�n del criterio proveedor � cliente)medici�n del desempe�o operativo monitoreo, seguimiento y evaluaci�n: concepto y roles
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(01) 262-1100 /rpm #941821978 claro 949355344 www445 + igv girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: morales uchuya lourdes isabel ruccurso: control de documentos y gesti�n de archivos f�sicos y electr�nicos - curso presencial: d�as 22, 23 y 24 de febrero de 2017 control de documentos y gesti�n de archivos f�sicos y electr�nicos estructura curricular: administraci�n de archivos en la gesti�n p�blica � concepto b�sico de t�cnica archiv�stica: documento, documento de archivo y archivoes permisible? la problem�tica de la seguridad: encriptaci�n, biometr�a, estenograf�a el acuerdo de wassenaar copia y almacenamiento de los archivos personales e intitucionalesc�mo gestionar los documentos con eficacia, tramitarlos oportunamente con cero espera a los usuarios? � el servicio de recepci�n de documentos � registro y dise�o de la numeraci�n del documento � importancia de la foliaci�n � el servicio de informaci�n � proceso de control y seguimiento control de los documentos y registros revisi�n, autorizaci�n, reproducci�n y/o distribuci�n de documentos archivo, protecci�n, tiempo de retenci�n y disposici�n de los registro ssolicitud de alta, baja o modi?caci�n electr�nica: identi?caci�n de cambios: consulta de los documentos y registros: documentos obsoletos documentos externos el sub-sistema de archivo, ley 25233 sistema nacional de archivos, tipos de archivo, uso de la tarjeta fuera y de la hoja resumen de archivo, principales procedimientos t�cnicos: � administraci�n de archivos � organizaci�n de documentos � selecci�n de documentos � conservaci�n de documentos � servicios del sistema � transferencia de documentos � eliminaci�n de documentos internet: la m�s grande tecnolog�a en almacenamiento de archivos el documento electr�nico y el manejo de los archivos digitales an la administraci�n p�blica transparencia y acceso a la informaci�n que documentos son publicables y de acceso al p�blicog - jes�s mar�a informes e inscripciones avel derecho, internet, las redes sociales y el manejo de los archivos electr�nicos el derecho e internet internet y su utilidad: correo electr�nico y las redes socialesaplicaciones de uso frecuente en internet gesti�n de documentos en las redes socialesconcepto de documento electr�nico seguridad: fidelidad y perdurabilidad la ?rma digital y su pruebasistema de documentaci�ntips para mejora de archivos de gesti�nvalor probatorio del documento electr�nico concepto de documento pueden ser considerados los documentos electr�nicos como documentos escritos? diferencia entre ?rma aut�grafa y electr�nica� la productividad en los archivos� instrumentos de gesti�n de archivosg - jes�s mar�a telf10418654550 horarios 6:15 a 9:15 pm incluye * separata * coffe break * certi?cado (valido 01 cr�dito acad�mico) lugar av� criterios de gestion documentaria en las entidades p�blicas � tipolog�a de documentos en los archivos de gesti�n ciclo documental y su relaci�n con la gesti�n administrativaimplicaciones legales �c�mo valerse de esos medios? informaci�n general inversi�n s/francisco javier mari�tegui - 158 ofnecesidad de una ?rmacapacitacionadministrativacom correo: enpade@yahooniveles de archivovalor probatorio del documento electr�nico el depositario de ?rma y documento
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Niveles de rendimientos, etccontrol de calidad: concepto, t�cnicas, est�ndares de calidad, nivel de aceptaci�n o rechazo, auditoria funcionessecuencia de operaciones, diagrama de operaciones, distribuci�n interna y funciones de los trabajadores de confecci�n, etccostos de fabricaci�n: comparaci�n de cuando fabricas prendas, 10 unidades de la misma prenda, 100 y 1000 unidadesbalance de l�nea: c�mo hacer que la producci�n fluya y eliminar cuellos de botellatiempo est�ndar: concepto, utilidad, y determinaci�n00 matricula: s/ 50curso de gesti�n de taller - � curso: gesti�n exitosa de taller de confecci�n dirigido a los due�os de un taller, tanto como para el supervisor o encargado de la confecci�n de la producci�n y p�blico en general00 incluye 1 manual did�ctico, certificado a nombre de la instituci�n, todos los materiales b�sicoshorarios: s�bados 5-8 pm / martes-jueves 5-8pm inicio de clases: primer grupo: s�bado 17-09-2016 segundo grupo: martes 20-09-2016 informes: 723-7737 � 347 9787 cel: 980560733 prolong gamarra 1020 int 503 la victoria � lima galer�a tomassini>> subir por el ascensor educaci�n y cursos en lima > otros cursos en lima > curso de gesti�n de tallercostos: modulo: s/manejo de personal: modalidades de contrato y pago, categorizaci�n, logro de metas, aumento de la productividad del personal por medio de incentivostemario: fichas t�cnicas: concepto, tipos, utilidad, interpretaci�n, elaboraci�n en clasecapacidad de producci�n: �cu�ntas prendas debe producir diario tu taller de confecci�n? aprende a determinar tu capacidad y la de cualquier taller, planificaci�n de la producci�n
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